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擬募70億投芯片!國(guó)內(nèi)出貨量最大的CMOS圖像傳感器設(shè)計(jì)公司格科微IPO過(guò)會(huì),三星、小米、OPPO、vivo…都用它的產(chǎn)品

2020.11.06 基石資本 瀏覽次數(shù):

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11月6日,基石資本所投企業(yè),中國(guó)領(lǐng)先的CMOS圖像傳感器、DDI顯示芯片設(shè)計(jì)公司格科微的科創(chuàng)板首發(fā)上市申請(qǐng)獲批通過(guò)。繼埃夫特、賽諾醫(yī)療、博瑞醫(yī)藥、金宏氣體、東來(lái)股份等之后,基石資本再收獲一家科創(chuàng)板企業(yè)。

從0開(kāi)始,躋身全球前二

“我是無(wú)知者無(wú)畏?!?/section>
格科微創(chuàng)始人趙立新談及創(chuàng)業(yè)時(shí)表示。
類(lèi)似的話(huà),任正非也說(shuō)過(guò)——在創(chuàng)辦華為的時(shí)候,他并不知道這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是如此激烈,他們的對(duì)手思科、朗訊、摩托羅拉是如此強(qiáng)大。
在2003年,清華大學(xué)微電子研究所碩士、在海外半導(dǎo)體企業(yè)工作多年的趙立新,帶著自己在高端圖像傳感器領(lǐng)域的專(zhuān)利,還有自己“堂吉訶德”式的勇氣,回國(guó)創(chuàng)立了格科微。
然而,現(xiàn)實(shí)這個(gè)“風(fēng)車(chē)巨人”直接把“堂吉訶德”給扇飛了:國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和國(guó)際差距實(shí)在是太大了,國(guó)內(nèi)根本沒(méi)有量產(chǎn)CMOS圖像傳感器產(chǎn)品的條件。
“當(dāng)時(shí)想用自己專(zhuān)利的技術(shù)做高端產(chǎn)品,費(fèi)九牛二虎之力從德國(guó)進(jìn)口了500片特殊工藝的晶圓,后來(lái)實(shí)在是沒(méi)有錢(qián)和條件做這樣的高端研發(fā),晶圓在公司放了5年。”趙立新回憶。
沒(méi)辦法,放棄幻想,腳踏實(shí)地,在當(dāng)時(shí)國(guó)際上已經(jīng)做200、500萬(wàn)像素的產(chǎn)品時(shí)候,格科微組建了一批出色的技術(shù)團(tuán)隊(duì),從30萬(wàn)像素起步,開(kāi)始了中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)的漫長(zhǎng)跋涉,一步一步,創(chuàng)造了奇跡。

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在成立之初,格科微與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的晶圓制造代工廠展開(kāi)合作,為后者的圖像傳感器工藝研發(fā)提供重要的技術(shù)支持,生產(chǎn)出中國(guó)第一顆具有商業(yè)價(jià)值的CMOS圖像傳感器,并為國(guó)內(nèi)后道彩色鍍膜廠和CSP封裝廠及時(shí)提供訂單支持,推動(dòng)建立我國(guó)第一條商業(yè)化的CMOS圖像傳感器產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)我國(guó)CIS產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的發(fā)展。
從無(wú)到有后,格科微開(kāi)始致力于打破國(guó)外巨頭的技術(shù)壁壘。截至2020年3月31日,格科微通過(guò)原始取得形成了286項(xiàng)中國(guó)境內(nèi)專(zhuān)利和12項(xiàng)境外專(zhuān)利,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建了一系列具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。
在CMOS圖像傳感器領(lǐng)域,格科微獨(dú)創(chuàng)了COM封裝工藝,相較COB封裝工藝顯著降低了模組加工和運(yùn)輸過(guò)程中引入的顆粒污染,在保證光學(xué)性能的前提下提升了芯片封裝及模組生產(chǎn)的效率及良率,大幅降低了模組的生產(chǎn)成本。
在顯示驅(qū)動(dòng)芯片領(lǐng)域,格科微獨(dú)創(chuàng)的COF-Like創(chuàng)新設(shè)計(jì)能夠以傳統(tǒng)COG工藝實(shí)現(xiàn)與COF工藝相媲美的高屏占比,具有突出的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。
在工藝研發(fā)方面,格科微的產(chǎn)品能夠以較少的光罩層數(shù)完成生產(chǎn),并進(jìn)行了優(yōu)化的Pixel工藝創(chuàng)新,在保障產(chǎn)品性能的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了成本的大幅削減。
格科微實(shí)現(xiàn)了主要產(chǎn)品核心性能指標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本持平,并憑借一系列領(lǐng)先的核心技術(shù),在CMOS圖像傳感器的最大信噪比、動(dòng)態(tài)范圍及顯示驅(qū)動(dòng)芯片的外圍器件數(shù)量等性能指標(biāo)上表現(xiàn)突出,在生產(chǎn)成本、良率、效率等方面具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
格科微在全球范圍內(nèi)積累了豐富的終端客戶(hù)資源,并與舜宇光學(xué)、歐菲光、丘鈦科技、立景、盛泰光學(xué)、江西合力泰、聯(lián)創(chuàng)電子、MCNEX、湖北三贏興、中光電、同興達(dá)、中顯智能、華星光電等多家行業(yè)領(lǐng)先的攝像頭及顯示模組廠商形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于三星、小米、OPPO、vivo、傳音、諾基亞、聯(lián)想、HP、TCL、小天才等多家主流終端品牌產(chǎn)品。
根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì),2019年,格科微CMOS圖像傳感器出貨量達(dá)到13.1億顆,占據(jù)全球20.7%的市場(chǎng)份額,位居行業(yè)第二;1300萬(wàn)像素及以下手機(jī)CMOS圖像傳感器出貨量達(dá)到12.0億顆,占據(jù)全球31.2%的市場(chǎng)份額;公司LCD驅(qū)動(dòng)芯片出貨量達(dá)到4.2億顆,占據(jù)中國(guó)9.6%的市場(chǎng)份額,在中國(guó)市場(chǎng)的供應(yīng)商中位列第二,在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。
2017-2019年,格科微的營(yíng)業(yè)收入從19.67億元增長(zhǎng)至36.90億元,同時(shí)扭虧為盈,從虧損871.7萬(wàn)元,到盈利3.59億元,表現(xiàn)堪稱(chēng)亮眼。

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加速迭代,逐鹿
萬(wàn)億市場(chǎng)

在中美貿(mào)易摩擦、我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策扶持的大背景下,未來(lái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈向中國(guó)繼續(xù)轉(zhuǎn)移已成為必然趨勢(shì)。
根據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從2012年到2019年,我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)由2158.5億元增長(zhǎng)至7616.4億元,增幅超過(guò)兩倍,占全球市場(chǎng)的比例也由2012年的14.4%大幅增長(zhǎng)至2019年的33.1%;預(yù)計(jì)至2024年,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到15805.9億元,占全球市場(chǎng)的份額將提升至54.7%。
而得益于智能手機(jī)、汽車(chē)電子等下游應(yīng)用的驅(qū)動(dòng),預(yù)計(jì)至2024年,全球CMOS圖像傳感器市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到238.4億美元。

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全球顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模也在高速增長(zhǎng),2019年的出貨量由2012年的88.4億顆上升至156.0億顆;在顯示技術(shù)升級(jí)與下游應(yīng)用拓展的推動(dòng)下,2024年全球出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到218.3億顆。

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半導(dǎo)體和集成電路產(chǎn)業(yè)是高度資本密集、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),在集中度不斷提升、行業(yè)資源不斷聚攏的大趨勢(shì)下,要與國(guó)際巨頭爭(zhēng)奪這龐大的市場(chǎng),本土企業(yè)也要努力提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
格科微也邁出了蛻變的關(guān)鍵一步,那就是將經(jīng)營(yíng)模式由Fabless向Fab-Lite轉(zhuǎn)變。
半導(dǎo)體及集成電路行業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式上主要分為IDM(垂直整合制造)模式和垂直分工模式。
其中,IDM模式下,企業(yè)獨(dú)自完成研發(fā)設(shè)計(jì)、晶圓制造、封裝測(cè)試的所有環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備和資金實(shí)力具有較高的要求;
垂直分工模式下,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)由不同企業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工進(jìn)行,由Fabless企業(yè)(芯片設(shè)計(jì)企業(yè))專(zhuān)業(yè)從事產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì),而將晶圓制造、封裝和測(cè)試環(huán)節(jié)外包給Foundry企業(yè)(晶圓代工廠)及封測(cè)代工廠,以實(shí)現(xiàn)各方技術(shù)與資金資源的精準(zhǔn)投入。

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Fab-Lite(輕晶圓廠)模式則介于Fabless模式和IDM模式之間,部分設(shè)計(jì)企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過(guò)委外方式進(jìn)行,而部分產(chǎn)品獨(dú)有的特殊工藝則由企業(yè)自主完成,從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

三種經(jīng)營(yíng)模式的特征

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本次格科微計(jì)劃通過(guò)IPO募集69.6億元的資金,其中的63.8億元將用于建設(shè)12英寸CIS集成電路特色工藝研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,該項(xiàng)目投產(chǎn)后,公司的經(jīng)營(yíng)模式將實(shí)現(xiàn)由Fabless向Fab-Lite的轉(zhuǎn)變。

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擁有自建產(chǎn)線(xiàn)后,格科微一方面能實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)的自主可控,保障產(chǎn)能和供應(yīng)鏈安全;另一方面也將擁有可供復(fù)制的工藝路線(xiàn)試驗(yàn)平臺(tái),能夠?qū)⒅圃旃に嚳焖賹?dǎo)入晶圓代工廠并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),從而減少公司在研發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)晶圓代工廠的依賴(lài)程度,保障高階產(chǎn)品的工藝研發(fā)效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的加速迭代,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


“半導(dǎo)體這行不容易,板凳要坐十年冷?!被Y本董事總經(jīng)理?xiàng)顒倬袊@。在加入基石資本前,他在半導(dǎo)體行業(yè)從業(yè)十多年,深切感受了早年間行業(yè)人才外流、資金匱乏、市場(chǎng)狹小等等心酸與不易。如今,中國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)終于開(kāi)啟了自己的時(shí)代。

楊勝君表示,格科微是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的一個(gè)縮影。以趙立新為代表的中國(guó)企業(yè)家,在漫長(zhǎng)的黑暗期中,執(zhí)著堅(jiān)守,最終實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā),從無(wú)到有,逐步樹(shù)立起中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,是中國(guó)企業(yè)家精神的絕佳體現(xiàn)。

鐘愛(ài)硬科技的基石資本,一直堅(jiān)持深耕半導(dǎo)體領(lǐng)域,投資了多個(gè)具有高技術(shù)含量的行業(yè)龍頭企業(yè),包括格科微、豪威科技、好達(dá)電子、金宏氣體等等,已經(jīng)形成了從材料到設(shè)備到設(shè)計(jì)再到封裝的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
中國(guó)的創(chuàng)“芯”之路道阻且長(zhǎng),基石資本也將一如既往地堅(jiān)定相伴!


去年我寫(xiě)了三篇文章:《我們究竟需要什么樣的資本市場(chǎng)》、《什么是真正的“做多中國(guó)”》和《汽車(chē)界下一個(gè)退場(chǎng)的會(huì)是誰(shuí)?》,引發(fā)了一些反響。

三篇文章看似三個(gè)主題,其實(shí)還是一個(gè)主題——什么是真正的“做多中國(guó)”。

我的核心觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單,也是我二十多年來(lái)始終強(qiáng)調(diào)的:

企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。因此,支持民營(yíng)企業(yè)、培育和保護(hù)企業(yè)家精神,才是推動(dòng)發(fā)展與進(jìn)步的核心要義。

民營(yíng)企業(yè)家的信心何在?來(lái)自對(duì)未來(lái)的良好預(yù)期,包括對(duì)政策、法律、營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)權(quán)以及安全等各個(gè)方面的預(yù)期,其底層邏輯是法治社會(huì)和市場(chǎng)決定論。

如何激勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?核心在于創(chuàng)造巨大的財(cái)富效應(yīng)。一個(gè)包容的、有強(qiáng)大財(cái)富效應(yīng)的資本市場(chǎng),對(duì)保護(hù)企業(yè)家精神、激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科技發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。注冊(cè)制的核心是調(diào)動(dòng)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)和投資熱情,進(jìn)而改變?nèi)鐣?huì)的融資結(jié)構(gòu)。

為何去年我又開(kāi)始密集地提及這些問(wèn)題?因?yàn)槲覀兇_乎已經(jīng)處于世界大變局的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)了,一切都在加速演進(jìn)。

在政治上,國(guó)際格局深度調(diào)整,地緣政治博弈升級(jí),新舊力量激烈競(jìng)逐。如何續(xù)寫(xiě)和平與發(fā)展、穩(wěn)定與繁榮的篇章,深刻地考驗(yàn)著各國(guó)的智慧與擔(dān)當(dāng)。

在科技上,技術(shù)革命方興未艾,前沿科技不斷突破,人工智能風(fēng)起云涌。第四次工業(yè)革命或?qū)⒁郧八从械牧Χ韧苿?dòng)生產(chǎn)力的大發(fā)展,從而深刻地改變國(guó)家前途與人類(lèi)命運(yùn)。

在產(chǎn)業(yè)上,新興產(chǎn)業(yè)不斷解碼,中國(guó)智造強(qiáng)勢(shì)出海,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。以新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)代表的新興產(chǎn)業(yè),中國(guó)正在席卷全球,行業(yè)的淘汰賽將加速。在汽車(chē)機(jī)器人時(shí)代,即人工智能與芯片定義汽車(chē)的時(shí)代,比人聰明的汽車(chē)機(jī)器人登上舞臺(tái)將是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的奇點(diǎn)!

對(duì)于投資來(lái)說(shuō),2024年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)都經(jīng)歷了一個(gè)從低估到價(jià)值回歸的過(guò)程。

長(zhǎng)恨春歸無(wú)覓處,不知轉(zhuǎn)入此中來(lái)。在一些行業(yè)和企業(yè)表現(xiàn)暗淡的同時(shí),很多新興企業(yè)正在崛起。

正如我在基石資本的22條投資“軍規(guī)”中強(qiáng)調(diào)的那樣:投資與宏觀經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)。股市不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。從5至10年來(lái)看,資本市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)并不成正比。同時(shí),股價(jià)走勢(shì)與企業(yè)績(jī)效也并非完全對(duì)應(yīng)。

投資不是投資宏觀經(jīng)濟(jì),也不是投資行業(yè)和賽道,而是投資活生生的企業(yè)和企業(yè)家。我們投資的是微觀中代表新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)。

站在2025年的新起點(diǎn),AI的征程才剛剛拉開(kāi)大幕,讓我們繼續(xù)堅(jiān)定不移地重倉(cāng)硬科技,大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,持續(xù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力,打好這場(chǎng)“做多中國(guó)”的持久戰(zhàn)。



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