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中國(guó)電動(dòng)工具第一股泉峰控股登陸港交所!從3人小公司到年收入超80億,泉峰控股如何成為全球行業(yè)前十?

2021.12.30 瀏覽次數(shù):

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12月30日,基石資本三喜臨門:Sirnaomics(圣諾醫(yī)藥)、商湯科技與泉峰控股同日在港股IPO,2021年基石資本圓滿收官!泉峰控股是中國(guó)最大的電動(dòng)工具企業(yè),Sirnaomics是中國(guó)核酸藥物第一股,而商湯科技則創(chuàng)下了AI領(lǐng)域全球最大IPO,并以1375億港元的市值為基石資本的千億大家庭再添一員。

2021年是基石資本的20周年,也是基石資本的豐收年。全年基石資本共收獲格科微、邁普醫(yī)學(xué)等10家IPO上市企業(yè),以及華大智造、云從科技、影石創(chuàng)新等9家過(guò)會(huì)企業(yè),還有大批企業(yè)已提交或?qū)⒁峤簧鲜猩暾?qǐng)。此外,飛馬智科重組寶信軟件上市,全億健康和Pico也都成為了今年值得一提的大型并購(gòu)案例。

中國(guó)硬科技企業(yè)正在迎來(lái)最好的時(shí)代。過(guò)去20年,基石資本伴隨著一代企業(yè)家開(kāi)創(chuàng)了“中國(guó)制造”的新天地,而在正在來(lái)臨的第四次工業(yè)革命的巨浪中,我們也將不忘初心,繼續(xù)陪伴新一代企業(yè)家開(kāi)啟“中國(guó)智造”的新征程!

12月30日,基石資本所投企業(yè),中國(guó)最大的電動(dòng)工具企業(yè)泉峰控股(2285.HK)正式登陸港交所。來(lái)自第三方弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)顯示,目前泉峰為全球電動(dòng)工具第7大公司,在中國(guó)則位居第一;從增速來(lái)看,近三年泉峰控股營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率為31.9%;在OPE(戶外動(dòng)力設(shè)備)上,近三年泉峰控股復(fù)合年增長(zhǎng)率62.8%,為全球前10大電動(dòng)工具公司中復(fù)合年增長(zhǎng)率最高的公司

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無(wú)繩化鋰電化帶動(dòng)高速發(fā)展

如同汽車在飛速向電動(dòng)化轉(zhuǎn)變,電動(dòng)工具也正從有繩工具、燃油動(dòng)力工具向無(wú)繩工具、鋰電化方向轉(zhuǎn)變,由此帶來(lái)在這方面技術(shù)儲(chǔ)備充足的泉峰控股高速成長(zhǎng)。

泉峰控股的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,從2018年至2020年,泉峰控股公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別為6.91億美元、8.44億美元、12億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為31.9%,對(duì)應(yīng)凈利潤(rùn)分別為-1345.7萬(wàn)美元、3608.2萬(wàn)美元、4838.8萬(wàn)美元,增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。

格外值得一提的是,在OPE市場(chǎng),泉峰控股是增速最快的公司。從2018年-2020年及2021年上半年,泉峰控股OPE產(chǎn)生的銷售收入分別為2.01億美元、2.88億美元、5.34億美元、4.14億美元,近三年復(fù)合年增長(zhǎng)率62.8%,占總收入比重為29.1%、34.1%、44.4%、47.7%。

數(shù)據(jù)顯示,泉峰控股的OPE在全球前10大電動(dòng)OPE產(chǎn)品供貨商中排名第一,泉峰的EGO 品牌在全球頂級(jí)電動(dòng)OPE品牌中的排名從2018年的第6 位上升到2020年的第3位。OPE的主要市場(chǎng)是生活綠地面積廣闊的北美和歐洲國(guó)家,傳統(tǒng)上以燃油動(dòng)力(引擎)為主。近年來(lái),隨著鋰電池、無(wú)刷電機(jī)、智能電控等技術(shù)的快速發(fā)展以及節(jié)能環(huán)保的需要,園林機(jī)械行業(yè)正經(jīng)歷從燃油動(dòng)力到新能源動(dòng)力的革命性轉(zhuǎn)變。

從電動(dòng)工具主要市場(chǎng)來(lái)看,以2020 年收入計(jì)算,北美及歐洲為電動(dòng)工具最大的兩大區(qū)域市場(chǎng),兩大市場(chǎng)占據(jù)了超過(guò)7成的市場(chǎng)份額,北美、歐洲收入分別為117 億美元、105 億美元,分別占全球電動(dòng)工具市場(chǎng)的40.2% 、36.1%,泉峰控股與兩大地區(qū)的零售渠道也形成了較好的合作關(guān)系。

電動(dòng)工具未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)主要是無(wú)繩化、鋰電化,泉峰控股從2005年就開(kāi)始研發(fā)鋰電動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等三電技術(shù),并完成了技術(shù)儲(chǔ)備,而國(guó)外同行在這方面與其有明顯差距。鋰電工具可以在不同的工作環(huán)境中提供良好的用戶體驗(yàn)、便捷性及較長(zhǎng)的運(yùn)行時(shí)間。同樣,在OPE市場(chǎng),鋰電OPE產(chǎn)品產(chǎn)生的噪音及振動(dòng)較少、帶來(lái)的便利性更多,從而比傳統(tǒng)汽油發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品更環(huán)保、用戶體驗(yàn)更佳。 


中國(guó)制造的崛起之路

縱觀泉峰控股的發(fā)展史,其可謂是“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)為“中國(guó)智造”的一個(gè)典型案例與杰出代表。從最初的代工、到并購(gòu)歐美知名電動(dòng)工具企業(yè),再到發(fā)展自有品牌,泉峰控股由小到大、由弱到強(qiáng),一路披荊斬棘,終于站上全球前十。

1994年,泉峰控股創(chuàng)始人潘龍泉與其兩名商業(yè)伙伴以個(gè)人資金創(chuàng)辦了一家外貿(mào)公司,專注于電動(dòng)工具的出口。

1997年,為了滲透入上游供應(yīng)鏈以及把握更廣泛的商業(yè)機(jī)遇,憑借對(duì)于國(guó)際貿(mào)易方面的經(jīng)驗(yàn)和能力,泉峰進(jìn)軍制造業(yè)務(wù)。

1999年2月,正式成立泉峰控股公司,泉峰開(kāi)始自建工廠,2000年工廠建成后,泉峰控股吸引了大批國(guó)外優(yōu)質(zhì)客戶,開(kāi)始代工貼牌生產(chǎn)商業(yè)模式(OEM),該模式使得泉峰控股在生產(chǎn)及制造方面取得了質(zhì)的飛躍。

2013年,泉峰控股收購(gòu)了德國(guó)FLEX。FLEX是德國(guó)一家知名電動(dòng)工具公司,擁有超過(guò)90年的歷史,其市場(chǎng)定位高端,在電動(dòng)工具細(xì)分市場(chǎng)“磨光機(jī)”領(lǐng)域首屈一指,以此為契機(jī),泉峰正式以FLEX品牌進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。

2016年,泉峰收購(gòu)了博世旗下SKIL品牌在北美和歐洲的相關(guān)電動(dòng)工具業(yè)務(wù)。SKIL于1924年創(chuàng)立于美國(guó),迄今已有92年品牌歷史。FLEX側(cè)重歐洲,SKIL品牌側(cè)重北美,兩大品牌互補(bǔ)。泉峰在全球電動(dòng)工具市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。

在代工的同時(shí),泉峰也在發(fā)展自有品牌,2013年,泉峰在北美推出了以自創(chuàng)品牌EGO命名的花園電動(dòng)工具,這款工具擁有高科技水準(zhǔn),是全球首款將鋰電池技術(shù)和花園工具相結(jié)合的產(chǎn)品。EGO品牌自2013年創(chuàng)立以來(lái)獲得全球OPE市場(chǎng)的強(qiáng)烈認(rèn)可,目前年銷售收入已超過(guò)5億美元。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),泉峰控股則開(kāi)發(fā)了高端的大有品牌和低端、性價(jià)比高的小強(qiáng)品牌。

正如施展在其著作《樞紐》提出:中國(guó)基于自身超級(jí)龐大的規(guī)模,產(chǎn)生了一種成本“黑洞”,讓所有在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品,成本都得到了大幅度降低,于是,中國(guó)就像一塊巨大的磁鐵,把全球供應(yīng)鏈上的企業(yè)都吸引了過(guò)來(lái),進(jìn)得來(lái)但出去難。由此形成龐大的產(chǎn)業(yè)集群,成就中國(guó)制造。

而在中國(guó)制造的基礎(chǔ)上,中國(guó)智造正在飛速崛起。基石資本期待,以泉峰控股為代表的中國(guó)企業(yè),能走出一片更廣闊的新天地!

去年我寫了三篇文章:《我們究竟需要什么樣的資本市場(chǎng)》、《什么是真正的“做多中國(guó)”》和《汽車界下一個(gè)退場(chǎng)的會(huì)是誰(shuí)?》,引發(fā)了一些反響。

三篇文章看似三個(gè)主題,其實(shí)還是一個(gè)主題——什么是真正的“做多中國(guó)”。

我的核心觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單,也是我二十多年來(lái)始終強(qiáng)調(diào)的:

企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。因此,支持民營(yíng)企業(yè)、培育和保護(hù)企業(yè)家精神,才是推動(dòng)發(fā)展與進(jìn)步的核心要義。

民營(yíng)企業(yè)家的信心何在?來(lái)自對(duì)未來(lái)的良好預(yù)期,包括對(duì)政策、法律、營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)權(quán)以及安全等各個(gè)方面的預(yù)期,其底層邏輯是法治社會(huì)和市場(chǎng)決定論。

如何激勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?核心在于創(chuàng)造巨大的財(cái)富效應(yīng)。一個(gè)包容的、有強(qiáng)大財(cái)富效應(yīng)的資本市場(chǎng),對(duì)保護(hù)企業(yè)家精神、激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科技發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。注冊(cè)制的核心是調(diào)動(dòng)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)和投資熱情,進(jìn)而改變?nèi)鐣?huì)的融資結(jié)構(gòu)。

為何去年我又開(kāi)始密集地提及這些問(wèn)題?因?yàn)槲覀兇_乎已經(jīng)處于世界大變局的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)了,一切都在加速演進(jìn)。

在政治上,國(guó)際格局深度調(diào)整,地緣政治博弈升級(jí),新舊力量激烈競(jìng)逐。如何續(xù)寫和平與發(fā)展、穩(wěn)定與繁榮的篇章,深刻地考驗(yàn)著各國(guó)的智慧與擔(dān)當(dāng)。

在科技上,技術(shù)革命方興未艾,前沿科技不斷突破,人工智能風(fēng)起云涌。第四次工業(yè)革命或?qū)⒁郧八从械牧Χ韧苿?dòng)生產(chǎn)力的大發(fā)展,從而深刻地改變國(guó)家前途與人類命運(yùn)。

在產(chǎn)業(yè)上,新興產(chǎn)業(yè)不斷解碼,中國(guó)智造強(qiáng)勢(shì)出海,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。以新能源汽車產(chǎn)業(yè)代表的新興產(chǎn)業(yè),中國(guó)正在席卷全球,行業(yè)的淘汰賽將加速。在汽車機(jī)器人時(shí)代,即人工智能與芯片定義汽車的時(shí)代,比人聰明的汽車機(jī)器人登上舞臺(tái)將是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的奇點(diǎn)!

對(duì)于投資來(lái)說(shuō),2024年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)都經(jīng)歷了一個(gè)從低估到價(jià)值回歸的過(guò)程。

長(zhǎng)恨春歸無(wú)覓處,不知轉(zhuǎn)入此中來(lái)。在一些行業(yè)和企業(yè)表現(xiàn)暗淡的同時(shí),很多新興企業(yè)正在崛起。

正如我在基石資本的22條投資“軍規(guī)”中強(qiáng)調(diào)的那樣:投資與宏觀經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)。股市不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。從5至10年來(lái)看,資本市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)并不成正比。同時(shí),股價(jià)走勢(shì)與企業(yè)績(jī)效也并非完全對(duì)應(yīng)。

投資不是投資宏觀經(jīng)濟(jì),也不是投資行業(yè)和賽道,而是投資活生生的企業(yè)和企業(yè)家。我們投資的是微觀中代表新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)。

站在2025年的新起點(diǎn),AI的征程才剛剛拉開(kāi)大幕,讓我們繼續(xù)堅(jiān)定不移地重倉(cāng)硬科技,大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,持續(xù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力,打好這場(chǎng)“做多中國(guó)”的持久戰(zhàn)。



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